univ logo heb

header heb

facebook icon

top image big

לליב אגוזי

 

This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

laliv

 

לליב אגוזי הינה תלמידת דוקטורט בפקולטה לניהול באוניברסיטת חיפה. לליב בעלת שני תארים שניים האחד בפסיכולוגיה חברתית באוניברסיטת חיפה (2009) והשני במנהל עסקים באוניברסיטת דרבי  (2000) כמו גם תואר ראשון בהנדסת מזון וביוטכנולוגיה מהטכניון (1994).

מרצה בפקולטה לתעשייה וניהול במכללת אפקה בתחומי התנהגות ארגונית, פסיכולוגיה תעשייתית וניהול משאבי אנוש כמו כן מרצה בסדנאות למניעת הטרדה מינית בארגונים מטעם מרכז סיוע לנפגעות ונפגעי תקיפה מינית חיפה והצפון. בנוסף, 

מתאמת מחקר הערכה לפרויקט הטיה ממשפט (פרויקט פיילוט במחוז מרכז) מטעם אוניברסיטת חיפה מחקר בראשות פרופ' שי צפריר, הפקולטה לניהול ודר' טלי גל, ביה"ס לקרימינולוגיה, אוניברסיטת חיפה. 

שותפה בעריכת הרבעון לחקר ארגונים וניהול משאבי אנוש של המרכז לחקר ארגונים באוניברסיטת חיפה

המאמרים אותם כתבה הוצגו בכנס EGOS ובכנס AOM 2016.

לליב החלה את דרכה כטכנולוגית מזון במחלקות הפיתוח במטרנה ובתנובה חלב. בהמשך דרכה המקצועית ניהלה את מרכז הסיוע לנפגעות אונס ותקיפה מינית, חיפה והצפון 

  

מודל לתחרות הפנימית בין עמותות משתפות פעולה ודרכי ניהול התחרות 

מטרת המחקר לבחון את תופעת התחרות בין שותפים ודרכי הניהול שלה ולהציע מודל לניהול אפקטיבי של תחרות בין שותפים. המחקר מתמקד בארגונים ללא מטרות רווח ונערך במקביל בשתי זירות מחקריות האחת שותפויות בין מלכ"רים והשנייה קבוצות ספורט חובבים. קבוצות הספורט מוצעות כמודל המדמה את תופעת התחרות בין שותפים ומאפשרות מדידה של תופעות חברתיות באופן פשוט יותר. 

המחקר כולל שני שלבים - בחלקו הראשון מחקר מבוסס שדה בו נערכו ראיונות עם  40 בעל עניין שונים בשתי זירות המחקר. מתוך הראיונות נבנה מודל המסביר את הגורמים המשפיעים על התחרות הפנימית בין שותפי והגורמים המושפעים ממנה. המודל מציע דרכי ניהול אפקטיבי למתח תחרות-שיתוף פעולה. 

חלקו השני של המחקר בוחן את המודל על ידי ניתוח משחקי כדורשת (ספורט קבוצתי בו מתקיימת ליגת חובבות ארצית), בחינת הדינמיקה הנצפית בקבוצה והדינמיקה המדווחת משאלונים בשתי זירות המחקר - שותפויות בין עמותות וקבוצות כדורשת. 

 

 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

קרן תורג'מן - לופו

 

ker1977@012.net.il

keren

 

דוקטורנטית בפקולטה לניהול, החוג למנהל עסקים, אוניברסיטת חיפה.

עבודת המחקר מבוצעת תחת הנחייתם של פרופ' שי צפריר וד"ר מיכל בירון.

יועצת סטטיסטית ועוסקת במחקר ביחידה לקידום ההוראה במרכז האקדמי רופין.

 

A multi-faceted approach to the study of commuting

Despite empirical data suggesting that commuting accidents are a major problem worldwide, research on employee behavior while commuting by car is scant. In particular, our understanding of the antecedents of unsafe commuting behavior is limited mainly to demographic variables, variables related to the nature of the ride, and physical working conditions and stressors. The study addresses this lacuna by adopting a broader perspective to investigate antecedents of commuting behavior, incorporating theories from emotional, normative and cognitive domains. Furthermore, I offer a first of its kind outlook on potential outcomes of the unsafe commuting behavior as a standalone stressor that may influence both employees and organizations. I used a two-wave design and collected data from   employees who responded at two different points in time. The findings suggest that the commuting norms characterizing employees’ referent groups have an important role in commuting behavior. Furthermore, need for recovery is positively related to unsafe commuting behavior only among employees who perceive themselves as being subjected to distributive and procedural injustice. Finally, unsafe commuting behavior is positively associated with turnover intentions and negatively associated with job performance, with employee perceptions of trust moderating these relationships.   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

אורית שמיר-בלדרמן

 

orits@yvc.ac.il

orit

 

את לימודי התואר הראשון  (במכללה האקדמית עמק יזרעאל) סיימה בהצטיינות יתרה במסלול למצטיינים, ואף זכתה במלגה ע"ש זבולון המר (ז"ל) ללימודים גבוהים.בוגרת תואר שני מאוניברסיטת חיפה בחוג לסוציולוגיה במגמה סוציולוגיה ארגונית יישומית (בהנחייתו של פרופ' סמואל יצחק)

 

כיום, דוקטורנטית בפקולטה לניהול בהנחייתם של פרופ' שי צפריר ופרופ' גיא אנוש.מזה  כ-16 שנים עובדת כעמית הוראה במכללת עמק יזרעאל  ומלמדת מגוון קורסים כגון: מבוא לסוציולוגיה, ניהול ארגונים, שיטת מחקר וכתיבה מדעית.

 

בנוסף, פעילה בוועדות ופעילויות אקדמיות כגון: חברה בצוות היגוי ושותפה להקמתו שלמרכז מחקר פעולה לצדק חברתי  (על-ידי המכללה האקדמית עמק יזרעאל), חברה בצוות היגוי ושותפה לארגון יריד המחקר

בין השנים (2007-2013) וחברה בוועדת קבלה לתוכנית לתואר שני ייעוץ ופיתוח ארגוני.

 

.

 

העובד מרחוק והקשר שבין פעילויות HRM , יחס הארגון אליו ועמדות הקשורות לעבודה

 

המחקר מתמקד בעובדים מרחוק (עובדים מהבית) ובוחן אתהקשר שבין פעילויות HRM, יחס הארגון אליו ועמדות הקשורות לעבודה, כגון תשוקה לעבודה ואושר בעבודה והשפעתם על קונפליקט בית עבודה. המחקר משלב שתי שיטות מחקר: מחקר איכותני ומחקר כמותיבשלב הראשון נערך מחקר איכותני בקרב 28 מרואיינים, ממגוון תפקידים ומחלקות, בארגונים בהם קיימת מדיניות של עבודה מהבית.  מטרת שלב זה היא לבחון את המודל התיאורטי להבין לעומק את הסוגיות הקשורות בתפיסת התשוקה לעבודה ורמת האושר של העובדים. בשלב השני נערך מחקר כמותי בשני שלבים בהפרש של חצי שנה ביניהם (מחקר פאנל) שמטרתו בחינת המודל המחקרי המניח קשרים בין פעולות מחלקת משאבי אנוש, רמת האמון במנהלים ותפיסת האושר והתשוקה לעבודה

 

 

 

 

 

 

 

 

ענת גרטי

 

anatgarti@gmail.com

Anat

 

פסיכולוגית חברתית, מטפלת משפחתית וזוגית מוסמכת, מאמנת בכירה (MCIL), יועצת ארגונית ומנחת קבוצות בחברות גדולות ובעסקים משפחתיים.חברת הצוות הקליני וצוות ההוראה של מכון שינוי, מרצה במכללת לוינסקי, מדריכה בבית הספר למנהיגות של חיל האוויר,מדריכה ראשית בתוכנית הבינלאומית: Leading, Managing & Coaching By Values, שותפה לפיתוח מודל "ניהוג משפחה על פי ערכים" (גרתי-נברו-לנדאו) , מפתחת מודל "המנהיג כעוגן ערכי"(יצא לאור במספר שפות: דולן - גרתי).

 

How Can the Work-Family Triangles System Operate in Co-opetition?

Work and family are domains which are key pillars in a person’s live. For many years, the work and family interface wasconceptualizedas a conflict.In 2006, there was an emergence of a non-conflict work-family conceptualization, named "work-family enrichment".The goal of the research is to examine an alternative framework for work-family interface – a work-family co-opetition 

triangles system of dual-earner families. we study the dynamics of the four stakeholders that handle the daily aspects of the work-family interface: (1) the wife, (2) the husband, (3) the wife's employer, and (4) the husband's employer. These four stakeholders are best represented as two adjacent triangles. Each of the triangles represents dynamic interactions between three players (employer, employee and spouse) and three dyads (employer-employee, employer-spouse and employee-spouse). This study aims to explore each triangle (the “husband’s work”-family relationship triangle and the “wife’s work”-family relationship triangle) and the way these two triangles interact as a system.

 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

נטע גרנות

 

netta.granot.mym@gmail.com

netta

 

בעלת תואר ראשון בהנדסת מזון ותואר שני במנהל עסקים.

עובדת בתעשיית המזון בתחום הטכנולוגיה. ב10 השנים האחרונות מנהלת צוותי מחקר ופיתוח וחברת הנהלה.

פרסום מאמר עם פרופ' אילן משולם בנושא "תפקיד משאבי אנוש בהחדרת חדשנות לארגון" ברבעון לחקר ארגונים וניהול משאבי אנוש.

נשואה ואמא לשלושה גרה בבת חפר.

 

הסינרגיה הרב-דורית: האם גיוון דורי יכול לתרום ליצירתיות צוות

המחקר בוחן את השפעת המגוון הדורי על יצירתיות צוות.

המטרה היא לבחון את מהות הקשר שבין הדורות השונים בקרב חברי הצוות והשפעתו על תהליכי העבודה ותפוקות בהקשר ליצירתיות וחדשנות.

במסגרת בדיקת הקשר שבין הדורות השונים נבחן גם תפקיד האמון ותרומתו לתהליכי העבודה.

המחקר הוא איכותני ומבוצע ע"י ראיונות מבוססי שאלון חצי-מובנה בצוותי פיתוח במספר ארגונים עסקיים.

 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

גיל ברוש

 

gil.brosh@go-ventures.biz

gil

 

גיל מילא מגוון תפקידי ניהול בענף ההייטק במשך שנים רבות ובשנים האחרונות עבר לעסקים פרטיים, בשילוב הוראה אקדמית ולימודי דוקטורט. לגיל תואר ראשון בהנדסת תעשיה וניהול מאוניברסיטת ת"א ותואר שני במנע"ס מאוניברסיטת בוסטון בארה"ב.

דפוסי התפתחות המנדט הניתן לחברות-בת מבוססות-רכישה של תאגידים רב-לאומיים: המקרה של מגזר ההיי-טק בישראל 

המחקר מתמקד בחברות בת ישראליות של תאגידי הייטק רב-לאומיים, אשר נוצרו כתוצאה מרכישת סטארט-אפים מקומיים בידי תאגידים אלו. בשלב הראשון העבודה בוחנת את רמת חופש הפעולה העסקי והארגוני שקיבלה חברת הבת מיד לאחר השלמת הרכישה ("המנדט" של חברת הבת), וכיצד משתנה חופש הפעולה האמור לאורך חייה של החברה. בשלב השני, המחקר מנסה לאתר גורמים שעשויים להשפיע על הגדרת המנדט הראשונית, ובאופן דומה – גורמים המשפיעים על התפתחות המנדט לאורך זמן. בשלב האחרון – מנסה המחקר לבנות מודל הקושר בין הגורמים השונים לבין המנדט הראשוני ולהשתנותו לאורך זמן.

 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

הרבעון לחקר ארגונים וניהול משאבי אנוש

אנו שמחים להציג את הגיליון הראשון של כתב העת המקוון: "הרבעון לחקר ארגונים וניהול משאבי אנוש" שיוצא לאור ע"י המרכז לחקר ארגונים וניהול המשאב האנושי בפקולטה לניהול, אוניברסיטת חיפה.

 

למעבר לגיליונות הרבעון 

סמינרים

יום ד', 01.02.17

בין השעות 16:00-18:00,

הרצאתו של ד"ר מחמוד קעדאן בנושא : תשומת לב של משקיעים קמעונאיים והביקוש למידע

 

בחדר 506, קומה 5, בניין ג'ייקובס.

 

לפירוט הסמינרים לשנה"ל תשע"ז